Depuis cette année, l'industrie du tube géant du Shandong adhère à l'avantage en tant que centre, une norme complète de production de tubes en acier, lisez bien "quatre mots", pour augmenter l'efficacité, améliorer la qualité, réduire les coûts, attaquer la production, pour assurer la réalisation du premier trimestre de production "bon départ".
"Strict" le mot d'abord, une pression globale.
L'usine prend la production civilisée comme point de départ, augmente l'inspection sur place, la discipline du travail, la discipline de fonctionnement des processus, les performances de gestion, les instructions, la rectification et d'autres travaux, améliore les performances du personnel de gestion à tous les niveaux, crée un strict, strict, ambiance de travail rigoureuse et sérieuse. Dans le même temps, la réunion de planification quotidienne rendra compte et analysera les problèmes du travail du jour, des mesures de rectification claires, pour assurer la mise en œuvre du travail.
"Vrai" mot comme base, toute la réduction des coûts.
L'usine pour réduire les coûts de production en tant que ligne principale, accélérer la promotion de la consommation de matériaux en acier, alliage, matériaux en vrac, matériaux résistants, numéro de four de coulée continue et autres indicateurs, la mise en place d'un schéma de promotion du modèle comptable de «nettoyage quotidien règlement quotidien». Et organiser et mener à bien le concours de compétences d'analyse des coûts des équipes « innovation standard, exploiter le potentiel, améliorer la qualité, réduire les coûts et augmenter l'efficacité » 2022, afin de stimuler l'enthousiasme de l'ensemble du personnel pour réduire les coûts.
Mot « qualité » à protéger, qualité globale.
L'usine doit augmenter le contrôle du processus de production, réduire la perte de qualité par la modification de la composition, la qualité de l'eau et la réduction des fissures, promouvoir le fonctionnement du système de détermination de la qualité PQA et améliorer la qualité de la coulée. En même temps, promouvoir vigoureusement le système de « système cohérent », promouvoir l'ensemble du processus de contrôle de la teneur en oxygène et l'ensemble du processus de recherche sur le système de température, formuler la surveillance de l'état et le plan d'urgence de la machine de coulée continue, normaliser la méthode de surveillance quotidienne et le système de suspension de l'état de la machine de coulée, pour assurer la stabilité de la qualité de divers aciers.
Le mot « combat » prend le premier, pour attaquer la production.
L'usine prend la production efficace comme rôle principal et établit un mode de production efficace centré sur la coulée continue. En favorisant davantage l'adaptation de la machine du four dans des conditions de coulée continue élevée et de vitesse de traction constante, ainsi que l'inspection et l'ajustement de divers indicateurs de performance avant que la production de la machine de coulée continue ne soit renforcée, la vitesse de traction cible des types d'acier existants est optimisée et la vitesse de traction de tous les types d'acier est généralement augmentée de 0,2 m / minute. Le 15 février, la production quotidienne de no.La 7 machine de coulée continue de l'usine a dépassé pour la première fois 6 000 tonnes, créant pour la première fois un nouveau record de 13 fours à équipes et 17 fours à coulée unique, jetant ainsi une base solide pour l'amélioration de la production et une production efficace.
Shandong Jute Steel Pipe Co., Ltd.
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Heure de publication : 11 mars 2022
